”売上高の内訳は、ゼビオ全店のスポーツが10.0％減、その他が1.1％増。既存店実績は、ゼビオの売上高15.3％減、ヴィクトリアが17.9％減と低迷した。 ”

”基幹ブランド「Francfranc」の収益力の向上、「BALS TOKYO」の採算性改善、前年度に立ち上げた新ブランド「About a girl by Francfranc」の事業モデルの確立などを目指した。また、販売施策としてFrancfrancメンバーズカードの発行、オフィシャルオンラインショップの開設など顧客利便性の向上にも取り組んだ。商品面では、付加価値を高めるべく、よりデザイン性や情報発信性の高いプライベート商品の開発に注力し、既存店売上高の増加につながった。”